每日生活圈2026年01月19日 22:38消息，ChatGPT广告引发热议，OpenAI巨额投入引关注。
这半个屏的广告，谁受得了？
不出所料，ChatGPT宣布上线广告后，评论区骂声一片。
有的吐槽广告太大，觉得看着不舒服。
还有的质疑，明明是非营利机构，为何还要走商业化道路？这是否意味着初心发生了改变？ 作为一家非营利组织，其设立初衷本应是服务于公共利益，而非追求经济收益。然而，如今不少非营利机构开始尝试引入商业机制，以求在资源有限的情况下实现更可持续的发展。这种做法虽有其合理性，但也引发了公众对机构核心价值是否被稀释的质疑。 在当前社会环境下，资金压力、运营成本上升等因素，使得一些非营利机构不得不探索多元化的收入来源。但如何在保持公益属性的同时进行适度商业化，仍是一个值得深思的问题。关键在于，商业化不应成为目的，而应是手段，必须始终围绕服务社会、回馈公众的核心使命展开。 对于公众而言，更关注的是这些机构是否依然坚守初心，是否在商业化过程中保持透明与公正。只有真正做到“公益为本、商业为辅”，才能赢得社会的信任与支持。
还有说直接不用，转投Claude和Grok的。
甚至还有直接帮GPT改名成广告GPT，阴阳怪气的。
网友们纷纷展开激烈讨论，而奥特曼当年曾表示“广告是ChatGPT最后的救命稻草”，如今这句话如同回旋镖一般反噬自身，狠狠地砸在了他自己的头上。
问题是：明知道会挨骂，为什么还要上？
答案很简单——
OpenAI没钱了，奥特曼没招了。
OpenAI没钱了
OpenAI的财务问题并非无中生有。《纽约时报》的一篇报道明确指出：
据消息人士透露，OpenAI将在18个月内面临资金枯竭的风险，同时，它有很大可能被微软、亚马逊等拥有强大资金实力的公司收购。这一情况反映出当前人工智能领域竞争的激烈程度以及企业对技术资源的高度重视。在快速发展的科技行业中，资金支持已成为决定企业命运的关键因素之一。对于OpenAI而言，未来的选择不仅关乎其自身存续，也将对整个AI行业的发展格局产生深远影响。
乍一听，这OpenAI还能在一年半内就没钱了？
毕竟，在融资这一块，奥特曼可谓是“超人”。
例如，去年3月，Altman创下了纪录，成功募集了400亿美元，这一金额超过了任何其他公司在私人融资轮次中所筹集的资金。
而在他在OpenAI担任CEO的快10年时间，融资也是从来没断过。
但问题就在于，OpenAI融得多，钱也烧得多。
数据显示，据估算，2025年全年，OpenAI的支出将超过80亿美元，而到2028年，这一数字有望攀升至400亿美元。 从目前趋势来看，人工智能技术的持续发展和大规模研发投入，正推动着企业投入不断攀升。OpenAI作为行业内的领军者，其资金消耗也反映出当前AI领域在算力、模型训练与应用拓展上的巨大成本。这种高投入的背后，既是技术突破的必然要求，也是市场竞争加剧的结果。随着AI技术逐步渗透到更多领域，未来相关企业的资金压力或将进一步加大。
离谱的是，OpenAI的1.4万亿美元的数据中心建设计划仍在等待着持续的资金注入。
相比之下，OpenAI去年的年收入仅为200亿美元，这一数字与支出相比仍存在巨大差距，显然面临着严峻的财务压力。 从目前的行业环境来看，人工智能技术的快速发展带来了巨大的投资需求，而企业的盈利能力尚未完全匹配其扩张速度。尽管OpenAI在技术领域取得了显著成就，但如何实现可持续的盈利模式仍是其亟需解决的问题。在当前经济环境下，这样的财务状况无疑会对其长期发展带来挑战。
更严峻的是，行业内普遍认为，即使在最乐观的预期下，整个AI行业仍有至少8000亿美元的资金缺口，这也让OpenAI的财务局势显得更加紧张。
不同于谷歌、微软和Meta等公司拥有成熟的传统业务来为新业务输血，OpenAI几乎没有“安全垫”。
在这种背景下，将8亿月活跃用户的屏幕租给广告商，似乎成了奥特曼不得不采取的一步举措。
虽然这一举措无疑会引发大量批评，但或许正如奥特曼此前所言—— 从当前舆论反应来看，这项政策的出台确实触动了多方敏感神经。尽管其背后可能有复杂的决策逻辑，但公众更关注的是政策实施后的实际影响。值得注意的是，奥特曼的言论在当下语境中显得尤为特殊，其观点是否具有前瞻性或警示意义，仍需观察后续发展。政策制定者在推动改革时，往往需要在原则与现实之间寻找平衡点，而这种平衡的把握，直接关系到政策能否获得广泛支持。
这是他们的“最后一根救命稻草”。
事实上，上广告这事儿，奥特曼去年12月就准备启动了。
只不过，当时谷歌的Gemini 3强势推出，OpenAI随即启动了“红色警报（Codered）”。
因此推迟了相关计划，把重心暂时放到与谷歌和Anthropic的竞争上。
现在稍微缓过一口气，广告计划立刻重新上线。
据一位了解OpenAI内部情况的知情人士透露，OpenAI预计将在2026年实现数十亿美元规模的广告收入，并在之后几年持续扩大这一收入来源。
然而，这一计划是否能顺利实施，还需要时间来检验。
特别是用户是否会因广告而选择离开，以及其他公司是否会效仿OpenAI，采用类似的广告模式。
此外，据知情人士透露，OpenAI正与投资者就新一轮融资进行初步磋商，融资规模可能高达800亿美元。这一消息无疑再次凸显了人工智能领域在全球科技投资中的重要地位。随着技术的不断突破和应用场景的持续扩展，像OpenAI这样的企业正成为资本竞相追逐的对象。800亿美元的融资目标，不仅反映了市场对其技术潜力的认可，也预示着人工智能行业未来可能迎来更激烈的竞争与更深层次的变革。在这样的背景下，企业的技术壁垒、商业模式以及长期战略将变得更加关键。
OpenAI的商业闭环
这家估值接近7500亿、员工超过3000人的初创公司，广告功能并非偶然，而是其整体商业战略的重要组成部分。
自上周五，OpenAI宣布将在免费版的ChatGPT中进行广告测试，首批测试用户为已登录的美国成年用户。
广告将出现在ChatGPT回答的底部，并明确标注为“赞助内容（sponsored）”。
这一举措标志着OpenAI从依赖订阅收入的商业模式，向广告收入拓展的重要一步。
OpenAI表示，广告内容不会对ChatGPT的回复产生任何影响，用户可以放心依赖其回答的客观性和中立性。 在我看来，这一声明有助于增强用户对AI系统信任度，尤其是在当前信息环境复杂、算法偏见备受关注的背景下。确保AI的回答不被商业利益所左右，是维护其公信力的重要前提。不过，公众仍需保持理性，结合多方信息进行判断，以实现更全面的理解。
OpenAI不会将用户数据或对话内容出售给广告商，用户也可以关闭基于聊天记录的广告个性化功能。
此外，OpenAI 推出了一个新的每月 8 美元的订阅计划——Go，为用户带来一些升级功能，例如更大的记忆容量和更丰富的图像生成选项。
不过，Go订阅用户仍会看到广告，而选择Plus（20美元/月）和Pro（200美元/月）订阅层级的用户，以及OpenAI的企业客户，将不会受到广告的干扰。这一策略似乎在试图通过差异化服务提升用户体验，同时为不同需求的用户提供更明确的价值区分。对于普通用户而言，广告的存在可能会影响使用体验，但这也反映了平台在商业模式上的权衡。
除广告之外，OpenAI首席财务官（CFO)Sarah Friar在最新发布的报告——
《一个与智能价值相匹配扩展的商业模式》中也透露了OpenAI后续的商业计划与投资基建的理由。
其中，Sarah Friar表示OpenAI的核心原则是：
商业模式应当随智能所创造的价值而扩展。
比如，当人们需要更强的能力和更高的可靠性时，OpenAI推出了消费者订阅服务。
随着AI逐步融入团队和工作流程，企业推出了面向工作场景的订阅服务，并采用按实际使用量计费的模式，使成本与实际完成的工作量更加匹配。
与此同时，OpenAI还构建了平台型业务，允许开发者和企业通过API将智能嵌入自己的系统，其支出与所交付的成果直接挂钩。
上周开放的广告功能，正是为了进一步帮助用户在商业和交易场景中提供决策支持。
在未来，除了广告收入之外，OpenAI还将继续通过订阅服务以及按使用量计费的API（与实际生产应用相关）等途径来实现收入增长。
随着智能体在科研、药物研发、能源系统以及金融建模等领域的深入应用，也将催生出诸如授权合作、基于知识产权的协作、按成果计价等新型利益分配方式。
而实现这一目标的就需要大量投资基础设施。
Sarah Friar在报告中提到，OpenAI的周活跃用户数和日活跃用户数持续刷新历史最高纪录。
这种增长得益于一个由算力、前沿研究、产品开发和商业化所共同推动的良性循环。
算力投资推动了研究进展和模型能力的显著提升，强大的模型带来了更优质的产品和更广泛的应用，从而促进收入增长，而收入又进一步支撑后续的算力投入与技术创新。这一循环不断加强。
根据报告数据，2023至2025年期间，OpenAI的算力增长了9.5倍，收入也保持了相似的增长趋势，同比增幅达到三倍，三年内实现了10倍的增长。
具体数据如下：
2023年：算力达到0.2GW，年化经常性收入为20亿美元。2024年，算力提升至0.6GW，年化经常性收入达到60亿美元。2025年，算力将增长至1.9GW，年化经常性收入将超过200亿美元。
这一切表明，算力与收入增长息息相关。
投入更多算力，收入便随之增长。
未来，随着计算能力的持续提升，收入的增长速度也将进一步加快。
从上线广告功能到拓展商业生态，相较之下，谷歌表现得更加从容淡定，而OpenAI的每一步似乎都显得有些紧张。
“没钱了”的现实，让它不得不面对这一选择，而广告或许只是缓解当前困境的第一步。 在当前经济压力不断加大的背景下，许多企业或机构迫于资金短缺的现实，不得不做出一些艰难的决定。广告作为一种快速见效的手段，虽然能在短期内带来一定的收入或关注，但其效果往往具有时效性，难以从根本上解决问题。真正可持续的发展，还需要更深层次的结构调整与长期规划。面对现实的挑战，短期的应对措施固然必要，但不应成为唯一的出路。
